各部门：
为进一步深化学校人事制度改革，优化各类岗位和人员结构，提高全校人力资源配置效益，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变，切实做好第三轮岗位设置工作，现就各职能部门的岗位设置问题通知如下：
一、基本原则
1.坚持“精干、高效”的原则。科学设置岗位和编制，提高人力资源配置效益；
2.坚持总量控制，优化结构的原则。合理调整党政管理人员编制；
3.坚持按需设岗、按岗聘用的原则。明确机关各类岗位职责规范，提高工作质量和用人效率。
二、工作目标
在学校机构设置的前提下，进一步厘清机关部门的工作职能、岗位职责，确定机关部门的各类人员编制。通过规范岗位管理、强化岗位责任，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变，建立符合高等职业教育发展规律的人事管理制度。
三、工作安排
1.请各部门根据学校下达的各部门工作职责拟订本部门岗位数（含中层领导数），确定各岗位的工作职责，并对每个岗位每周的工作量进行测算，于3月20日下午4时准时送人事处谢佩老师处，逾期责任自负。
2.人事处将会同相关部门，根据省人社厅核定我校的管理岗位的职数（管理岗不得超出学校总岗位数的16%）对各部门提交的岗位设置方案进行审核、统筹，核定各部门的岗位设置数，提请学校领导研究最终确定各部门的岗位数。
四、工作要求
根据学校对中层领导干部提出的“既要做指挥员、也要做战斗员”的总体要求，各部门的中层干部不仅要从宏观上分管本部门相关工作，还要具体承担相关具体工作。请各部门认真研究学校制定的各部门岗位职责，从全校工作大局出发，综合考虑学校现有状况和教职工总数的实际，实事求是设置岗位数和岗位职责，不能盲目攀比其他学校的情况。
人 事 处
二0一七年三月十四日
